Haziran 23, 2025

SANKO Holding Yönetim Kurulu Lideri Adil Sani Konukoğlu yaşama dair soruları yanıtladı

SANKO Holding Yönetim Kurulu Lideri Adil Sani Konukoğlu, BloombergHT kanalında Beğenilen Atasoy'un sunuculuğunu üstlendiği İş'te Tepe Programına konuk oldu.

SANKO Holding Yönetim Kurulu Lideri Adil Sani Konukoğlu, BloombergHT kanalında Beğenilen Atasoy’un sunuculuğunu üstlendiği İş’te Tepe Programına konuk oldu. İş ve özel hayatına ait kıymetli açıklamalarda bulundu. Babası Sani Konukoğlu‘nun öğütlerinin hayatı boyunca kendisine yol gösterici olduğunu söyleyen Konukoğlu, 121 yıllık çınar olan SANKO Holding’in muvaffakiyet sırlarını anlattı. Konukoğlu, “Her başarısızlığın akabinde kesinlikle muvaffakiyet gelir” dedi.

SANKO Holding Yönetim Kurulu Lideri Adil Sani Konukoğlu, Bloomberg HT’de İş’te Tepe Programına konuk oldu. SANKO Holding’in kuruluş kıssasını anlatan Konukoğlu, küçük yaşlardan itibaren iş hayatının içinde olduğunu söyledi. Konukoğlu, “İlkokula başlamadan evvel 5-6 yaşlarımda babam Sani Konukoğlu bizi hidrofil pamuk tesisine götürürdü. Pamuklar açılır, paklığı ve akabinde kasarlaması yapılırdı. Pamuğu açma süreci çok keyifliydi. Ben de pamuklar içinde vakit geçirir, gün sonunda harçlığımı almak üzere sıraya girerdim. Ortaokul ve lise yıllarımda tatil dönemlerimde iplikhane, tarak, penye ve bobinde, okulu bitirdikten sonra ise örgü ve boyahanede çalıştım” dedi.

121 yıllık çınar

SANKO Holding’in 121 yıllık dev bir çınar olduğunu anlatan Konukoğlu, Aile şirketlerinin büyüme sırrını da anlattı. Konukoğlu, “Aslında muvaffakiyetin sırrını merhum babam Sani bey ve ağabeylerim çözdü. Siz şirketinizde çalışırken işyerinin sahibi değil de bir profesyonel olduğunuzu kabul ederseniz her şey çözülüyor. Biz şirketlerde profesyonel olarak misyon yapıyoruz. Hissedar olabilirsiniz fakat profesyonel olarak bulunduğunuz pozisyonu hak etmiyorsanız orada olmamanız gerekir. Bu kurala uyduğunuz takdirde hiçbir biçimde dert olmadan devam edebilirsiniz. Bu kurallar yazılı değil, vaktin değişim ve dönüşümüne uygun olarak kurallarımız da değişiyor. 20 yıl evvel olaylara bakış ile şu anki bakış tıpkı değil. Jenerasyonlar ortası olaylara bakış açısı inanılmaz derecede değişim gösterdi. Yapay zekanın da hayatımıza girmesiyle birlikte bu değişim daha fazla hissediliyor. Değişim ve dönüşüme ayak uydurabilmemiz için yazılı kuralların yanı sıra günün kurallarına nazaran de aksiyon almamız gerekiyor” sözlerini kullandı.

Holding ile ilgili yeni kararı duyuran Konukoğlu, “Holdingin dışında kalan şirketlerde yönetim kurulu lideri artık aileden olmayacak. İdarede olabilirler ancak yönetim kurulu lideri olmayacaklar” tabirlerine yer verdi.

Aile şirketlerinin uzun ömürlü olması ile ilgili soruyu yanıtladı

Aile şirketlerinin uzun ömürlü olmamasında tesirli olan yanılgılar ne oluyor? sorusuna, “Hata demeyelim de, ne daha farklı yapılabilir diyelim. Değerli olan çocukların küçük yaştan itibaren başlarına şirketlerde çalışmaları gerektiğinin yerleştirilmesi olduğunu düşünüyorum” halinde karşılık verdi.

Konukoğlu kelamlarını şöyle sürdürdü: “Kendi çocuklarımızın yetişmesinde eşim Jülide Hanım’ın tesiri büyüktür. Eğitimlerini Jülide hanım organize etti. Çocuklarım küçük yaşlardan itibaren iş nasıl yönetilir, pazarlık nasıl yapılır, idarede bağlantılar nasıl olması gerekir üzere hususlarda hafta sonları eğitim aldılar. Herkes hafta sonu yahut yaz tatili yaparken çocuklarım bu eğitimleri alarak geleceğe hazırlandı”

“Tüm ayrıntıları öğrenmeye odaklanırım”

Detaycı bir kişiliği olduğuna dair sorulara cevap veren Konukoğlu, “Ben çok fazla ayrıntıya inmem. Bir misyona geldiğim vakit o misyonda yapmam gerekenleri evvelden tahlil edip yeterlice araştırırım. İşletmede A’dan Z’ye vazife alırım, tüm safhalarını öğrenirim. İşletmede süratli karar almanız gerekiyor yoksa eser yanılgılı çıkar. İşletme körlüğü denen bir olay var. Dışarıdan bildiğiniz bir mevzuyu içeriden görmeniz gerekiyor. Aksi halde yanlış kararlar verebilirsiniz” dedi.

“Bilerek adaletsiz karar asla vermem”

Konukoğlu, “Bilerek adaletsiz karar vermem. Bilmeden yanlış bir karar vermiş olabilirim fakat bilerek adaletsiz bir karar asla vermem. Bir karar alacağım vakit, ‘Senin ismin Adil, ona nazaran karar ver’ diyerek kendimi telkin ediyorum” ifadelerini kullandı.

“Babamın sözleri hayatımda yol gösterici oldu”

Konukoğlu, “Kişiliğimin ve iş prensiplerimin gelişiminde, babamın, ‘İşin hilesi dürüstlüktür’ kelamı tesirli oldu. Dürüst olanın İşini yeterli yapanın esasen hile yapmadan parasını kazanacağını örneklerle anlattı. Bu kelam, babamın bize en değerli mirasıdır. Çalıştığınız müşterileriniz size inanç duyarlarsa, sizden daima mal alırlar. Tahminen az kazanırsınız ancak daima kazanırsınız. Sel suyu süratli gelir ancak gittiğinde de gerisini berbat eder, her tarafı yıkar sarfiyat. Pınar suyu oğlum pak olur, az içersin lakin daima olur kaygısı babam. Aldığım kıymetli derslerden birisi de babam Sani Bey’in ‘Pazarlığın üzerine pazarlık olmaz’ diye özetlediği iş unsuru oldu. Daha 12-13 yaşlarımda kulağımda küpe olan ve bende çok değerli iz bırakan husus şöyle gelişti. O yıllarda elektrik kesintileri yaşandığı için motorlar çok sık arıza yapardı. Babamla samimi dost olan Ali Küçükparmak, arızalı motorları götürür, tamirini yapardı. Cumartesi günleri ödeme günümüzdü. Ali Amca da geldi. Sohbet ettikleri sırada babam, ‘Adil, Ali amcanın faturasını öde’ dedi ve faturayı bana verdi. Faturada 2,5 lira küsurat vardı. Küsuratı vermeden Ali Amcaya ödeme yaparken bunu söyledim. Ali Amca, ‘Canın sağ olsun’ dedi. Çocuk mantığı ile 2,5 lira eksik ödeyerek gerçek bir şey yaptığımı, işletmeye para kazandırdığımı zannettim. Ama babam o denli bir kızdı ki ‘O parayı çabucak öde’ diye reaksiyon gösterdi. Adeta dondum. Babam, ‘Bu hareket sana yakışıyor mu?’ dedi. Bir şey anlamadım. Üstelik iltifat bekliyorum, Aferin oğlum, ticareti öğreniyorsun diyecek sanıyordum. ‘Sen, faturadan bir kuruş dahi kestiğimizi ne vakit gördün de bu türlü bir şeye yürek ediyorsun’ diye kızgınlığını sürdürdü. Ali amcanın babama itirazları eşliğinde, ağlayarak 2,5 lirayı ödedim. Ali amca gittikten sonra babam beni karşısına alarak ‘Hayatta bir daha pazarlığın üzerine pazarlık yapmayacaksın. Kıymetli olan pazarlığı baştan yapmaktır. Malı alırken pazarlığını yaparsın, istenilen sayının tahminen yüzde 25’ini kesersin ancak pazarlık bitmiş, adam işi tamamlamış, faturası düzenlenmiş. Sen o faturanın kuruşunu dahi kesmemelisin ki hakkı sende kalmasın. Yani iş bittikten sonra pazarlık yapılmaz. Yaparsan o insanın hakkını gasp etmiş olursun, bütün hakkı sana geçmiş olur’ diyerek bana neden kızdığını anlattı. Bu olay, hayatıma taraf veren bir ders oldu. O günden sonra tüketici olarak alışveriş yaparken dahi “üstü kalsın” derim. Bozuk param olmazsa, yaşadığım bu deneyimden dolayı fazlasını veririm” biçiminde konuştu.

65 yaş kuralı

65 yaşında misyonu bırakacağını aktaran Konukoğlu, “Aile kuralları gereği 65 yaşında vazifesi devredeceğim. Vazife müddetinin akabinde idarede yer almaya devam ediyoruz. İşi bırakmıyoruz. Ortaklar heyetinde görev alıyoruz, Yönetim Kurulu Liderinin istekleri doğrultusunda çalışmalar yapıyoruz. Vazifemin bitmesinin akabinde bir ay tatil yapacağım” formunda konuştu.

Son 6 yılda pek çok sıkıntı periyotta Konukoğlu’nun muvaffakiyetle liderlik ettiğini söyleyen Beğenilen Atasoy, “Başkanlığa geldiğiniz periyot sıkıntı bir periyoda denk geldi. Küresel ölçekte bir salgın, tüm iş yapış hallerinin değiştiği kaotik bir periyotta misyonu devralmıştınız. Üzerine ülke olarak yaşadığımız en büyük felaketlerden 6 Şubat sarsıntısı döneminde de Yönetim Kurulu Lideri olarak süreci yönetirken insani, vicdani ve adil tarafınızı de ortaya koyarak olabilecek en umutlu halde çıkmak için çok büyük adımlar attınız. Bu periyottaki liderlik deneyiminizden konuşabilir miyiz?” halinde soru yöneltti.

Konukoğlu, “Keşke bu olayları yaşamasaydık. Pandeminin birinci günlerinde panikledim. Ağabeylerimle görüştüm ve birinci olarak kendi çalışanlarımızı müdafaa altına almamız gerekiyordu bunu söyledim. Tüm çalışanlarımıza makul bir mühlet ek ödeme yaptık. İşletmelerimizde pandemiye karşı tedbirleri en üst seviyede alarak çalışmalarımıza başladık. Beşerler çalışmadığı periyotta de meşakkat yaşıyor. Tam işler yoluna girerken bizleri derinden yaralayan 6 Şubat sarsıntılarını yaşadık. Benim unutamadığım en çok zorlandığım devir sarsıntı devriydi. Ülkemizin her yerinden yardımlar geldi. Afet konusunda çalışanlarımıza eğitim aldırdık. Ben de dahil olmak üzere afet hazırlık eğitimleri aldık. Şu an afet konusunda eğitimli 300 çalışanımız var” sözlerini kullandı.

“Eğitim, kültür-sanat ve tarihe kıymet veriyoruz”

Eğitim, kültür-sanat ve tarihi kıymetlere önem verdikleri söyleyen Konukoğlu, konuşmasında şu sözlere yer verdi: “Çektiğim fotoğraflardan stant açtım. Bu sergiden yola çıkarak vakitle bir galeri fikri oluştu ve Gaziantep’te profesyonel galeri anlayışı ile yönetilen SANKO Sanat Galerisi’ni sanatçı ve sanatseverlerimizin hizmete sunduk. Ulusal ve milletlerarası birbirinden seçkin profesyonel sanatkarları ağırlayarak sanatseverlerle buluşturuyoruz. Anadolu’da kar maksadı gütmeden yalnızca sanatkara dayanak anlayışıyla faaliyetlerini sürdüren tek sanat galerisiyiz. Stant açan sanatkarlarımızdan rastgele bir fiyat almıyoruz. Sanatkarın seçtiği iki yapıtın birini ben alıyorum, başkasını de galeri satın alıyor.”

SANKO Holding’in Zeugma ve Karkamış Antik Kentlerinin hafriyat sponsorluklarını üstlendiğini de anlatan Konukoğlu, “Daha evvel Zeugma’dan yapıtların ortaya çıkartılması için SANKO olarak büyük emek verdik. Abdulkadir abim, kesinlikle bu işe sahip çıkın diyerek vazifesi bize vermişti. O devir hafriyat çalışmalarının başında şahsen bulundum. Karkamış Antik Kenti’nin hafriyat çalışmalarına da hala dayanak oluyoruz” diye konuştu.

Torun sevgisi bir başkaymış

3 oğlu olduğunu söyleyen Konukoğlu, ailesi ile çokça vakit geçirdiğini söyledi. Konukoğlu, “Pazar günleri kahvaltılarımızı birlikte yapmaya uğraş ediyoruz. Evlatlarımı çok severim lakin torun sevgisi bir oburmuş. Sanırsam çocuklarımızla yaşayamadıklarımızı torunlarımızla yaşıyoruz” diye konuştu. – GAZİANTEP

Kaynak: İhlas Haber Ajansı / Lokal

About The Author